Accompagnement stratégique et opérationnel pour dirigeants et managers

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N'attendez plus :

1er diagnostic et conseils par téléphone gratuit

Pour faire connaissance et comprendre où mettre de l'énergie dans le développement de votre entreprise.

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Testez-vous sur le management

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Pourquoi se faire accompagner

Pour éviter de prendre une décision seul

Pour pallier à la solitude du dirigeant ou du manager, achetez-vous un accompagnement complet qui vous aidera à y voir plus clair sur votre stratégie et la manière de l'exécuter.

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Pour résoudre une situation

Pouvoir échanger avec une personne de confiance qui comprend, accepte vos intérêts, et pourtant vous challenge : c'est la bonne formule.

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Pour votre bien être au travail

Il est prouvé que tout humain qui se sent bien dans son travail est plus productif, est moins souvent malade, et est plus heureux.

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Pour améliorer son leadership

Cela n'a pas de sens d'embaucher des gens intelligents puis de leur dire quoi faire. L'écoute, la vision, la capacité à déléguer et à décider ... Le leadership se travaille.

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Pour gagner du temps

Un oeil neuf avec des méthodes éprouvées, c'est du temps de gagné dans votre développement. Seul on peut aller vite ... Ensemble on va plus loin.

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Pour attirer les talents

Dans un marché du travail parfois compliqué, les meilleurs collaborateurs restent fidèles aux très bons dirigeants.

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Progressons ensemble

Le monde change, les concurrents se démènent, le digital impacte vos équipes et votre business. Je vous accompagne à (ré)-évaluer votre stratégie, prendre les bonnes décisions, bâtir des plans d’actions chiffrés et des indicateurs de suivi précis. Les traduire dans l’opérationnel, en vous accompagnant vous et vos équipes pour mettre en place process commerciaux et marketing, management et numérique vers l’atteinte des objectifs prévus.

Ingénieur, puis manager, puis manager-coach, puis executive-MBA et enfin startupeur, j'ai toujours envie d'apprendre et j'adore transmettre. Toutes les personnes ayant eu recours à mes services sont satisfaites et prêtes à me recommander.

Père de 3 filles, je suis très impliqué dans la vie associative. Animateur dans un coworking et président d’une association pour apprendre les echecs aux enfants, j'ai à coeur de mettre à disposition du plus grand nombre mon savoir et mon expérience.

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Paroles de clients : exemples d'interventions

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    Comment augmenter ma valeur capital humain ?

    Capital Humain

    Pour un goodwill à la revente de mon entreprise, et continuer à développer mes collaborateurs, ou simplement apprendre une nouvelle compétence pour le futur.

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    Je veux lever des fonds

    Levee de fonds

    Pour se préparer au mieux à la levée de fonds et appréhender rapidement toutes les notions du monde des investisseurs.

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    Je veux motiver mon équipe

    Team motivation

    Pour redonner du sens, féliciter et partager la feuille de route à venir

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    Je veux transformer mon entreprise

    Capital Humain

    Parce que j'ai compris que ma pérennité passait par une adaptation de toute mon entreprise, j'ai besoin d'aide pour comprendre et démarrer.

Modalités d'interventions

Témoignages

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