Consulting stratégique
et opérationnel
Une expertise terrain au service de votre croissance. Audit, stratégie, transformation et animation de séminaires pour accélérer vos projets.
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Mettre l'IA là où elle change tout
Pas une petite automatisation qui fait gagner dix minutes par jour. Deux demi-journées d'écoute pour trouver l'endroit stratégique de votre entreprise où poser une équipe d'agents, puis la construire et former vos équipes à travailler avec.
Vos humains restent là où le jugement et la relation font la différence. Ils reçoivent une puissance de feu que vos concurrents n'ont pas.
Vos clients achètent, la logistique part toute seule
Vous savez avant tout le monde ce que font vos concurrents
Une usine à prospects qui tourne sans commercial
Le comité de direction que vous ne pouvez pas vous payer
Prestations
Mes prestations de consulting
Des interventions ciblées et pragmatiques pour répondre à vos enjeux business concrets.
Audit business
Diagnostic complet de votre organisation : stratégie, management, processus, culture d'entreprise. Identification des leviers d'amélioration et plan d'action priorisé.
- Entretiens individuels et collectifs
- Analyse des indicateurs clés
- Rapport détaillé et recommandations
- Plan d'action opérationnel
Intervention de 2 à 4 semaines selon la taille de l'organisation
Animation de séminaires
Conception et animation de séminaires stratégiques, de cohésion ou de team building. Des moments clés pour aligner vos équipes et insuffler une nouvelle dynamique.
- Séminaire de direction (CODIR, COMEX)
- Séminaire de cohésion d'équipe
- Atelier de vision stratégique
- Kickoff de projet
De 1/2 journée à 3 jours selon le format
Accompagnement de transformation
Pilotage du changement : réorganisation, fusion-acquisition, arrivée de l'IA dans les métiers, croissance rapide. Un accompagnement dans la durée pour sécuriser vos projets et embarquer vos équipes.
- Cadrage et feuille de route
- Communication interne
- Accompagnement des managers
- Suivi et ajustements
Mission de 3 à 12 mois selon l'ampleur du projet
Conseil en capital humain
Valorisation et développement de votre capital humain : politique RH, plan de formation, montée en compétence sur les nouveaux outils, évaluation des talents. Un regard expert pour investir dans vos équipes.
- Diagnostic RH et compétences
- Plan de développement des talents
- Accompagnement des recrutements clés
- Évaluation croisée des talents
Mission ponctuelle ou accompagnement récurrent
Un projet en tête ?
Discutons de vos enjeux et construisons ensemble la mission qui correspond à vos besoins.